“企业发展到今天真是不容易，我们是在困境中创办、在逆境中生存、在竞争中发展，其中的酸甜苦辣只有自己才能体会到。”说起企业的发展历程，该公司副总经理盛军感慨万千。

　　2001年初，由于盛军所在公司进行体制改革，一家四口都买断工龄下岗。迫于生计，一个自己创业的念头从他脑海中闪出。因为岳父曾是本地一家节能灯公司的业务员，对节能灯行业比较熟悉，全家一合计，决定利用一家人买断工龄的10万元现金，加上从亲戚、朋友那里借来的几万块钱，创办一家节能灯灯管生产企业。就这样，他们在长湖监狱租了几间厂房，又从别的厂家购买了被淘汰的老式机器，招了十几个工人，艰难起步了。

　　由于刚进入这个行业，加之机器老、工人新，都还处于磨合期，无论是生产效率还是经济效益都不是很好，月产值只有10万元左右，加上工人工资、原料厂商的货款支付等资金压力，企业运行异常艰难。然而，更大的考验还在后头。第二年，节能灯行业进入全面萧条期，加上生产小功率灯管的企业众多，市场竞争异常激烈，利润微薄，难以维持生产。此时的“华盛照明”还处于发展初期，自动化程度有限，生产成本较高，导致效益日趋下降，一度面临破产的危险。

　　一次偶然的机会，盛军得知了一个市场信息：大功率灯管的生产由于工序繁琐，自动化程度不高，目前很少有企业涉足这个领域。就这样，面临逆境的“华盛照明”果断转型，开始生产大功率灯管。产品的转型还真的给企业发展带来了新的活力和更广阔的市场空间。由于从事大功率灯管生产的企业不是很多，加之大功率灯管的价值较高，使得企业的效益一下子有了很大的提升，给企业发展带来了信心。2002年8月，“华盛照明”在广东中山市的古镇设立了办事处，专门负责公司在广东片区的销售，当时的古镇是全国最大的灯具生产和销售市场。

　　2004年6月，企业迁驻雉城镇工业园区，这时的“华盛照明”不再是那个经受不住市场考验的小企业，而是一个寻求新发展、新市场的“生力军”。为了提高自己在市场中的竞争力，多赢得一些市场份额，企业积极投入各项整改资金，购买轧丝机、擦粉机等设备，尽可能的实现自动化生产，提高生产效率，添置检测设备，进行灯管光电参数检测，确保产品质量。一系列的举措，使得“华盛照明”迅速打开了长三角的市场，进一步提升了企业的实力。最近，该企业又在进行“莲花灯”等新产品的研发和试制，期望通过更好、更新的产品赢得更多客户的青睐。

　　“华盛照明”在不断的发展中一步一步坚实地走着，现已发展成一家拥有职工近百人，年产值达700万元的节能灯灯管生产企业，在长兴的节能灯行业中也小有名气。