从小作坊到国家高新技术企业

　　浙江超威：依靠人才做大做强企业

　　编者按：

　　近日，科技部公布2006年度国家火炬计划重点高新技术企业名单，浙江超威电源有限公司榜上有名。这是今年我县唯一获此殊荣的民营企业，也是全县第4家被科技部认定的国家高新技术企业。十年创新创业，从小作坊到国家高新技术企业的“裂变”，超威给我们带来深刻的启示。

　　在全国蓄电池行业，超威保持着一组“传奇”纪录：产品售价全国最高仍供不应求，连续四年零库存、财务无应收款；其销售额、缴税、创利近三年年均增幅高达219.2%、206.5%和384.1%。这就是超威品牌效应！

　　“今天的超威是全国蓄电池行业的排头兵企业，其综合指标连续三年排名全国同行第二。而在1995年创立时，超威只有8000元启动资金、三间简陋的民房、十几号工人，是一家名副其实的小作坊。”回顾企业发展历程，超威人如此感言：是“另类”经营思路造就了超威“传奇”。

　　超威的“另类”，集中表现在“以才为本，能人造超威”的独特理念。早在起步之初，超威就打出了与众不同的“借智”牌，以利益共享为依托，聘请知名专家担任技术顾问，催生了超威第一个产品电动助力车蓄电池。产品一面市，就以出众的品质“一石起浪”，为超威淘到了丰厚的“第一桶金”。随后，超威倾力实施“理才生财”策略，与上海复旦、浙大、国家蓄电池研究所等高校和院所攀上了亲，聘请6位国内顶级专家为顾问，年均利用外界高层次人才智力达20多人，柔性引才每年投入达100万元。与此同时，超威力推刚性引才，短短几年组建出一流的企业人才团队，拥有各类专业人才216名，其中享受国务院政府津贴的电化学专家2名、教授级高工3名、高级工程师5名、硕士5名、中级职称人才31名。

　　求贤若渴，更在识才善用。超威投巨资建立自己的新能源研究所和产品测试中心，为人才施展才华搭建舞台。2001年，超威率先将纳米技术成功应用于电动助力车蓄电池制造，各项检测指标全面超过行业标准，一举成为市场上的香饽饽。此后，超威驶入了科技创新快车道，铁路机车、电动游览车、高尔夫球车、电动叉车、小型阀控密封式、UPS和电动汽车等蓄电池产品相继研发生产。作为一家民企新秀，超威快速跻身于中国电池工业协会常务理事厂、中国电工技术学会电动车专业委员会会员名单。

　　人才支撑科技“裂变”，科技助推企业迅猛扩张。近几年，超威每年攻克10个以上技术难题，其自主创新成果先后列入国家火炬计划3项、国家重点新产品1项、省高新技术产品3项、省火炬计划1项，并获得20项国家专利，创造了蓄电池使用寿命为国家标准4倍的世界纪录。到2005年，超威已拥有11家子公司，总资产达4.6亿元，仅长兴主公司年销售额就达3.6亿元、年创利税4974万元；其产品覆盖全国29个省市并出口欧亚各国，主打产品电动助力车蓄电池国内市场占有率高达17%。超威被《福布斯》杂志评为“2005中国潜力100”榜入选企业，被国家发改委中小企业司、全国工商联评为“2005年中国成长企业百强”第七名。

　　作为土生土长的民营企业，超威成功破解了让企业超常规发展的密码。业内评价，作为长兴入选省“新世纪151人才工程”第一人, 超威董事长周明明本身就是一位专家型的企业家。周明明形象地比喻，超威超常规发展的密码就像蓄电池理论，反复充电才能持续放电；超威将把一流的人才团队作为最重要的资本来经营，为推动企业继续腾飞不断注入原动力。